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April 2009 Monitoring and Evaluation Framework
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below]
As part of the enhancement of the
Integrated Framework programme, it was agreed that monitoring
and evaluation must become an important aspect of the process.
The Monitoring and Evaluation (M&E) Framework would enable all
partners, donors and recipients alike to assess the performance
of the programme in its totality and establish whether the
targets are accomplished or not, as well as where the targets
are not met, why this is so and what can be done to redress the
situation.
Upon the request of the IF interim
Board, a consultant undertook a study and delivered
recommendations on a possible structure and content of the EIF
M&E Framework. The consultant had comprehensive discussions
with both Geneva- and capital‑based officials of the EIF
partnership, undertook missions to Rwanda and Uganda to bring in
the practical elements and drew a lot from existing good
practices from other projects of a similar nature.
The study , funded by Norway, was
submitted to the IF interim Board on 1 April 2009. This
document
[download here], together with a summary of the report
[download here], which focuses on the key elements
discussed, and a document providing sample logical frameworks
[download here], has now been distributed to Focal Points in
the beneficiary countries for their comments.
All input received by 20 April
2009 will be consolidated and submitted to the Board with a view
of finalizing all the work by 1 May 2009.
It has been requested that
attention be focused on the different levels of Monitoring and
Evaluation and the roles and responsibilities that would
accompany this and also on whether the roles and
responsibilities have captured all that would be required to be
done and whether they have been appropriately assigned.
Feedback has also been requested on the sample logical
frameworks.
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Nouveau: 8 avril
2009
Cadre de Suivi
et d'Évaluation
Dans le cadre du
renforcement du programme du Cadre intégré, il a été convenu que
le suivi et une évaluation doivent devenir un aspect important
de ce processus. Ce Cadre de Suivi et d'Évaluation devrait
permettre à tous les partenaires, bailleurs de fonds et pays
bénéficiaires d'évaluer la performance du programme dans son
ensemble ainsi que d'établir si les objectifs sont atteints ou
non, et s'ils ne sont pas atteints, quelles en sont les causes,
et que peut-on faire pour y remédier.
Sur la demande du
Conseil intérimaire du Cadre intégré, un consultant a entrepris
une étude et développé des recommandations pour une structure
et un contenu d'un Cadre de Suivi et d'Évaluation du Cadre
intégré renforcé (CIR). Le consultant a eu des discussions
compréhensives avec des collaborateurs du partenariat du
CIR, basés tant à Genève que dans les capitales de pays
bénéficiaires. Il a entrepris des missions au Rwanda et en
Ouganda afin de recueillir des éléments d'ordre pratique et
s'est inspiré des renseignements obtenus en analysant les bonnes
pratiques déjà utilisées dans des projets de nature similaire.
Cette étude, avec
le soutien financier de la Norvège, a été soumis au Conseil
intérimaire du Cadre intégré le 1er avril 2009. Ce
document [télécharger
ici], un résumé
[télécharger ici] qui se concentre sur les éléments clés
discutés dans le rapport ainsi qu'un document qui fournit des
exemples de cadres logiques
[télécharger ici], ont été envoyés aux Points Focaux des
pays bénéficiaires pour leurs commentaires.
Tous les
commentaires reçus au 20 avril 2009 seront consolidés et soumis
au Conseil intérimaire afin que les documents puissent être
finalisés au 1er mai 2009 au plus tard.
Il a été demandé
de regarder de très près les différents niveaux de Suivi
et d'Évaluation et les rôles et responsabilités qui
s'y attachent, de noter si les rôles et responsabilités ont
saisi tout le travail qui doit être accompli et s'ils ont été
correctement assignés. Des remarques seront également les
bienvenues à propos des exemples des cadres logiques.
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