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3 February 2010

Saudi Arabia gives US$3 million for trade development in the Least Developed Countries

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The Kingdom of Saudi Arabia, through its Saudi Fund for Development, contributes US$3 million to the Enhanced Integrated Framework Trust Fund (EIFTF).  By signing a Contribution Agreement with the EIF Trust Fund Manager (TFM), UNOPS, on 3 February 2010, the Kingdom of Saudi Arabia becomes the newest Donor to the multilateral EIFTF.  The EIFTF now boasts 23 donors and financial resources just above US$90 million.

The signing ceremony took place at the WTO with the  participation of Mr Ahmed M. Al-Ghannam, Director General, Saudi Export Program, a part of the Saudi Fund for Development for the Kingdom of Saudi Arabia, and of Mr Bernhard Schlachter, Director Switzerland Operations Centre for the EIF TFM. As witnesses to signing the Contribution Arrangement were the representatives of the EIF: H.E. Ambassador Mothae A. Maruping, Chair of the IF Board, and Ms Dorothy Tembo, Executive Director, IF Executive Secretariat. The IF Board Members have been invited to participate.

The IF for Trade-Related Technical Assistance to Least Developed Countries is a process that was first established in 1997 to support LDC governments in trade capacity building and integrating trade issues into overall national development strategies. The IF has two objectives: (1) to “mainstream” (integrate) trade into the national development plans, such as the Poverty Reduction Strategy Papers (PRSPs) of LDCs;  and (2) to assist in the coordinated delivery of trade-related technical assistance in response to needs identified by the LDCs. The IF is built on the principles of country ownership and partnership.

The Enhanced IF — an improved new phase of the IF programme —  became operational in July 2009 when the IF Board started to approve multi-year projects in support of institutional capacity in LDCs. The projects approved by the Board are related to support to the IF National Implementation Arrangements and address country-specific constraints to trade mainstreaming, to donor coordination and to productive capacity building.

Statement by Ambassador M.A. Maruping, Chairman of the IF Board (only in English)

Statement by Mr. Ahmed Al-Ghannam, Director General, Saudi Export Program, Saudi Fund for Development (only in English)

Photos

L'Arabie saoudite donne 3 millions de dollars EU pour le développement du commerce dans les pays les moins avancés

Le Royaume d'Arabie saoudite, par l'intermédiaire du Fonds saoudien pour le développement, a fait une contribution de 3 millions de dollars EU au Fonds d'affectation spéciale pour le Cadre intégré renforcé en vue d'aider les pays les moins avancés à mieux s'intégrer dans le système commercial multilatéral. Les documents relatifs à cette contribution ont été signés le 3 février 2010. Avec cette contribution, le Royaume d'Arabie saoudite devient le plus récent donateur au Fonds multilatéral d'affectation spéciale pour le CIR qui s'enorgueillit maintenant de 23 donateurs, avec des ressources financières s'elevant à un peu plus de 90 millions de dollars EU.

La cérémonie de signature a eu lieu à l'OMC, avec la participation de M. Ahmed M. Al-Ghannam, Directeur général du Programme saoudien des exportations — une composante du Fonds saoudien pour le développement du Royaume d'Arabie saoudite — et de M. Bernhard Schlachter, Directeur du Centre d'opérations suisse chargé de la gestion du Fonds d'affectation spéciale pour le CIR. Les représentants du CIR ci-après ont assisté à la signature de l'Accord de contribution: S.E. M. l'Ambassadeur Mothae A. Maruping, Président du Conseil du CI, et Mme Dorothy Tembo, Directrice exécutive du Secrétariat exécutif du CI. Les membres du Conseil du CI ont également été conviés à l'événement.

Le CI pour l'assistance technique liée au commerce en faveur des pays les moins avancés est un processus qui a été établi à l'origine en 1997 pour aider les gouvernements des PMA à renforcer leurs capacités commerciales et à intégrer les questions commerciales dans leurs stratégies globales de développement national. Le CI a deux objectifs: 1) intégrer le commerce dans les plans de développement national, comme les documents de stratégie pour la réduction de la pauvreté (DSRP) des PMA; et 2) contribuer à la coordination de l'assistance technique liée au commerce pour répondre aux besoins identifiés par les PMA. Le CI repose sur les principes de prise en charge par les pays et de partenariat.

Le CI renforcé — nouvelle phase améliorée du programme CI — est devenu opérationnel en juillet 2009, lorsque le Conseil du CI a commencé à approuver des projets pluriannuels en faveur de la capacité institutionnelle des PMA. Les projets approuvés par le Conseil s'inscrivent dans le cadre du soutien aux accords nationaux de mise en œuvre du CI et visent à régler les problèmes qui, au niveau de chaque pays, entravent l'intégration du commerce, la coordination des donateurs et le renforcement des capacités de production.

4 December 2009

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Ministerial Breakfast on the enhanced Integrated Framework, 1 December 2009

The Director-General hosted an EIF Ministerial Working Breakfast on 1 December 2009 as part of  the WTO 7th Ministerial Conference. There was a large turn-out both from the least-developed countries (LDCs) and from the donor community as well as from the EIF core agencies. This demonstrates how the EIF has grown and the broad support it enjoys.

Agenda of the Ministerial Breakfast

Statement of Ms. Dorothy Tembo, Executive Director, IF Executive Secretariat

Summary of the Event

Brochure: The Enhanced Integrated Framework: Supporting LDCs to Develop Trade

4 décembre 2009

Petit-déjeuner ministériel sur le Cadre intégré renforcé, 1er décembre 2009

Le Directeur général a organisé le 1er décembre 2009 un petit déjeuner de travail ministériel sur le CIR dans le cadre de la septième Conférence ministérielle de l'OMC.  De nombreux représentants des pays les moins avancés (PMA), des donateurs, ainsi que des organisations participant au CIR, ont répondu à cette invitation, ce qui montre combien le CIR s'est développé et qu'il bénéficie d'un large soutien.

Agenda du Petit-déjeuner ministériel

Discours de Mme Dorothy Tembo, Directrice exécutive, Secrétariat exécutif du Cadre intégré

Résumé de l'Evénement

Brochure: Le Cadre intégré renforcé: Soutien aux PMAs pour le Développement du Commerce

24 September 2009

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1st EIF Global Workshop in Geneva brought together EIF Focal Points, Donor Facilitators and other development partners

The 1st EIF Global Workshop for Focal Points took place at the WTO in Geneva from 8 to 10 July 2009, back-to-back with the 2nd Global Review of Aid for Trade.

Over the recent months, the EIF Executive Board, in cooperation with the LDC and Donor constituencies, made a lot of progress in the review of key operational policies following which on 1 July, the first two country projects were approved; funds will be disbursed in a timely manner.

The Global Workshop thus came at a time where it was necessary to ensure that EIF processes at global and at country-level were well understood by all partners.  

Therefore, the Global Workshop focused on the EIF objectives;  it helped participants obtain a clear understanding of how the EIF works in practice, and was an opportunity for sharing feedback on the process and its implementation from the beneficiary countries and their development partners.

The Global Workshop also provided an opportunity to familiarize the participants with the Geneva-based EIF entities, i.e., the EIF Board, the EIF Executive Director and Secretariat and the EIF Trust Fund Manager.

Documentation from the Workshop is now available for downloading under the following link: Global Workshop.

The Executive Secretariat wishes to thank all participants for their participation, input and the feedback given throughout the three days of this hands-on workshop.

We strongly believe that this Workshop has indeed helped clarify EIF proceedings to participants and has enriched the knowledge that they are taking back to their countries for practical implementation.

Report on the EIF Global Workshop

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24 septembre 2009

Le premier Atelier global du CIR à Genève a réuni les Points Focaux du CIR, des Facilitateurs des donateurs, et autres partenaires dans le domaine du développement

Le premier Atelier global pour Points Focaux a eu lieu à l'OMC à Genève du 8 au 10 juillet 2009, immédiatement précédé par la 2ème Revue global de l'Aide pour le Commerce.

Pendant les derniers mois, et en coopération avec les communautés des PMAs et Donateurs, le Conseil exécutif du CIR a fait beaucoup de progrès dans la révision des politiques opérationnelles clés. La révision a maintenant été achevée, ce qui a permis d'approuver, le 1er juillet 2009, les deux premiers projets soumis par des pays bénéficiaires; les fonds y correspondant seront mis à disposition dans les meilleurs délais.

L'Atelier global a donc eu lieu à un moment où nous devions assurer que les processus du CIR soient bien compris tant globalement qu'au niveau local par tous les partenaires au développement.

Dans ce but, l'Atelier global a mis l'accent sur les objectives du CIR;  il a aidé les participants à gagner une meilleure compréhension de comment le CIR fonctionne en pratique;  et il a donné l'opportunité de partager des commentaires sur le processus et la mise en œuvre tant du point de vue des pays bénéficiaires que de celui de leurs partenaires au développement.

 L'Atelier global a également offert l'occasion aux participants de se familiariser avec les unités du CIR basées à Genève, c'est-à-dire le Conseil exécutif, la Directrice exécutive et le Secrétariat exécutif, ainsi que le Gestionnaire du Fonds d'Affectation spéciale.

La documentation préparée pour l'Atelier global du CIR est maintenant disponible pour téléchargement sur la page suivante: Atelier global.

Le Secrétariat exécutif remercie vivement tous les participants pour leur participation, contributions et commentaires tout au long des trois jours de cet atelier de travail.

Nous sommes convaincus que cet Atelier a effectivement pu aider à mieux expliquer aux participants les processus du CIR et à enrichir leurs connaissances qui vont les soutenir dans la mise en œuvre pratique du CIR dans leurs pays respectifs.

Rapport sur l'Atelier global du CIR

2 July 2009

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IF interim Board approves first two EIF projects with a total volume of US$1,939,859

At its 36th Meeting on 1 July 2009, the IF interim Board approved the first two projects to be funded by the multilateral Enhanced IF Trust Fund (EIFTF).

The first project that was approved was the ''Support to NIU/FP core function in order to implement the Enhanced Integrated Framework''  submitted by the Government of Yemen.  Through its participation in the EIF, Yemen aims to further integrate into the global trading system and to achieve growth and poverty reduction through trade.  The project will develop capacity in the IF National Implementation Unit to integrate trade into the national development strategy, to formulate strategies for trade and export development and for Aid for Trade and to raise funding for Yemen's Aid for Trade agenda.

The second project approved was the ''Enhanced Integrated Framework Tier 1 Project'' submitted by the Government of Sierra Leone.  The project aims to enhance in-country capacity to formulate and implement trade-related policies and development strategies geared towards promoting Sierra Leone's competitiveness in the global market.

On the basis of the Board decision, the EIFTF's manager (UNOPS) has been instructed to conclude Memoranda of Understanding with the respective Governments.  The projects will become effective upon signature of the Memoranda of Understanding by both parties.

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2 juillet 2009

Le Conseil intérimaire du Cadre intégré a approuvé les deux premiers projets CIR pour une somme totale de dollars E.U. 1.939.859

Lors de sa 36ème réunion, le 1er juillet 2009, le Conseil intérimaire a approuvé les deux premiers projets à être financés par le Fonds d'affectation spéciale multilatéral du Cadre intégré renforcé.

Le premier projet qui a été approuvé a été soumis par le Gouvernement du Yémen et intitulé "Support aux fonctions clés de l'Unité nationale de mise en œuvre et du Point Focal afin de mettre en œuvre le Cadre intégré renforcé".  De par sa participation dans le CIR, le Yémen souhaite renforcer son intégration dans le système commercial global et réussir la croissance et la réduction de la pauvreté par le commerce.  Le projet va développer la capacité de l'Unité nationale de mise en œuvre pour intégrer le commerce dans la stratégie nationale de développement;  pour formuler des stratégies concernant le développement du commerce, l'exportation et l'Aide pour le commerce;  ainsi que pour créer des ressources pour l'agenda national de l'Aide pour le commerce.

Le deuxième projet approuvé, le "Projet du Cadre intégré renforcé relevant de la Catégorie 1", a été soumis par le Gouvernement de Sierra Leone. Le projet a pour but de renforcer les capacités nationales pour la formulation et la mise en œuvre des politiques commerciales et de développer des stratégies destinées à promouvoir la compétitivité du pays dans le marché global.

Sur base de la décision du Conseil, le Gestionnaire du Fonds d'affectation spéciale du CIR (UNOPS) a été instruit de conclure des Protocoles d'entente avec les Gouvernements respectifs.  Les projets entreront en vigueur après signature des Protocoles par les deux parties.

8 April 2009

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Monitoring and Evaluation Framework

As part of the enhancement of the Integrated Framework programme, it was agreed that monitoring and evaluation must become an important aspect of the process.  The Monitoring and Evaluation (M&E) Framework  would enable all partners, donors and recipients alike to assess the performance of the programme in its totality and establish whether the targets are accomplished or not, as well as where the targets are not met, why this is so and what can be done to redress the situation.

Upon the request of the IF interim Board, a consultant undertook a study and delivered recommendations on a possible structure and content of the EIF M&E Framework.  The consultant had comprehensive discussions with both Geneva- and capital‑based officials of the EIF partnership, undertook missions to Rwanda and Uganda to bring in the practical elements and drew a lot from existing good practices from other projects of a similar nature.

The study , funded by Norway, was submitted to the IF interim Board on 1 April 2009.  This document [download here], together with a summary of the report [download here], which focuses on the key elements discussed, and a document providing sample logical frameworks [download here], has now been distributed to Focal Points in the beneficiary countries for their comments.

All input received by 20 April 2009 will be consolidated and submitted to the Board with a view of finalizing all the work by 1 May 2009.

It has been requested that attention be focused on the different levels of Monitoring and Evaluation and the roles and responsibilities that would accompany this and also on whether the roles and responsibilities have captured all that would be required to be done and whether they have been appropriately assigned.  Feedback has also been requested on the sample logical frameworks.

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8 avril 2009

Cadre de Suivi et d'Évaluation

Dans le cadre du renforcement du programme du Cadre intégré, il a été convenu que le suivi et une évaluation doivent devenir un aspect important de ce processus.  Ce Cadre de Suivi et d'Évaluation devrait permettre à tous les partenaires, bailleurs de fonds et pays bénéficiaires d'évaluer la performance du programme dans son ensemble ainsi que d'établir si les objectifs sont atteints ou non, et s'ils ne sont pas atteints, quelles en sont les causes, et que peut-on faire pour y remédier.

Sur la demande du Conseil intérimaire du Cadre intégré, un consultant a entrepris une étude et développé des recommandations pour une structure et un contenu d'un Cadre de Suivi et d'Évaluation du Cadre intégré renforcé (CIR).  Le consultant a eu des discussions compréhensives avec des collaborateurs du partenariat du CIR, basés tant à Genève que dans les capitales de pays bénéficiaires.  Il a entrepris des missions au Rwanda et en Ouganda afin de recueillir des éléments d'ordre pratique et s'est inspiré des renseignements obtenus en analysant les bonnes pratiques déjà utilisées dans des projets de nature similaire.

Cette étude, avec le soutien financier de la Norvège, a été soumis au Conseil intérimaire du Cadre intégré le 1er avril 2009.  Ce document [télécharger ici], un résumé [télécharger ici] qui se concentre sur les éléments clés discutés dans le rapport ainsi qu'un document qui fournit des exemples de cadres logiques [télécharger ici], ont été envoyés aux Points Focaux des pays bénéficiaires pour leurs commentaires.

Tous les commentaires reçus au 20 avril 2009 seront consolidés et soumis au Conseil intérimaire afin que les documents puissent être finalisés au 1er mai 2009 au plus tard.

Il a été demandé de regarder de très près les différents niveaux de Suivi et d'Évaluation et les rôles et responsabilités qui s'y attachent, de noter si les rôles et responsabilités ont saisi tout le travail qui doit être accompli et s'ils ont été correctement assignés.  Des remarques seront également les bienvenues à propos des exemples des cadres logiques.

21 August 2008

Selection of the Executive Director of the Executive Secretariat for the Enhanced Integrated Framework
 

French: Sélection de la Directrice exécutive du Secrétariat exécutif pour le Cadre intégré renforcé

31 May 2008

Words of Appreciation for UNDP as the Outgoing Trust Fund Manager

Mots d'Appréciation pour le PNUD en tant que Gestionnaire du Fonds d'affectation spéciale sortant

15 April 2008

Selection of  the EIF Trust Fund Manager

The IF Board has selected the United Nations Office for Project Services (UNOPS) to serve as the EIF Trust Fund Manager (TFM).

UNOPS is a UN agency with headquarters in Copenhagen, Denmark.  It also has an established office in Geneva, and it is expected that the TFM activities will be handled out of the Geneva office by staff dedicated to the EIF, supported by regional offices in Africa and Asia.

Meetings will take place with UNOPS in the coming days to agree on a timetable for the operationalization of the EIF Trust Fund.

Please visit the UNOPS website for more information: http://www.unops.org

High-Level Donor Pledging Conference for the Enhanced IF: Stockholm, 25 September 2007:

On 25 September,  the Government of Sweden hosted a conference to mobilize international financial support for the Enhanced IF.  The Conference was the culmination of months of preparatory work not only by the host but also by other IF stakeholders such as Canada and the UK as well as others in the EIF team.    The Conference was jointly chaired by Sweden's Ministers for International Development Co-operation (Ms. Gunilla Carlsson) and for Foreign Trade (Ms. Ewa Bjorling), respectively.  The Conference brought together representatives of some 38 donors, the six IF Agencies, as well as 5 LDCs (the chair and the three LDC interim Board members (Lesotho, Rwanda, Senegal and Yemen), as well as the previous LDC coordinator at the WTO, Zambia).

Of the 38 donors, 22 spoke and made concrete pledges or announced full intentions to do so.  Based on the written pledges received, the target set for the first two years of US$ 100 million for the replenishment has been over-subscribed by about US$ 10 million.  A total of around US$ 170 million for the full five years has been pledged. This represents about 75 per cent of the total target of US$ 250 million for the five years. Given the flexibility that donors have signalled, there is confidence that the full funding target for the period 2007–2011 will be met.

These figures all relate to the multilateral IF Trust Fund, not to additional bilateral contributions that donors may make in future to projects derived from the IF process.

The chairpersons' statement at the end of the Conference invited the interim Board to make this initiative now fully operational.

The level of attendance at the Pledging Conference and the interventions made, as well as its pledging success all are good measuring sticks of how awareness of,  and commitment to, the IF from beneficiaries and donors alike have increased since the IF was launched 10 years ago.

Press statement (pdf - 30K)

Please also refer to the Swedish Ministry for Foreign Affairs' website: http://www.sweden.gov.se/sb/d/2059
 

Paper: "From the Integrated Framework to the Enhanced Integrated Framework"

English version (pdf - 28k)

French version (pdf - 31k)

Paper: "The  Integrated Framework for Least Developed Countries (LDCs):  How does it fit into Aid for Trade?"

English version (pdf - 56k)

French version (pdf - 63k)

Recommendations to operationalize the Enhanced IF adopted on May 1, 2007 – from transition to implementation:

At their meetings on 1 May 2007, the Integrated Framework Working Group (IFWG) and the Integrated Framework Steering Committee (IFSC)- the IF governing bodies- adopted a package of recommendations to start the implementation phase of the enhanced Integrated Framework (EIF). The package was the fruit of 19 months of intense work in the Transition Team and its three clusters, which were set up to operationalize the recommendations of the Task Force on an enhanced IF (WT/IFSC/W/15). It may be recalled that Ministers at the WTO Hong Kong Ministerial Conference in December 2005 were encouraged by the endorsement by the Development Committee of the World Bank and the IMF at its autumn 2005 meeting of an enhanced IF. At the Hong Kong Conference, WTO Ministers welcomed the establishment of a Task Force by the IFWG and IFSC as well as an agreement on the three elements which together constitute an enhanced IF: (i) increased, additional, predictable financial resources to implement Action Matrices; (ii) strengthened in-country capacities to manage, implement and monitor the IF process; and (iii) enhanced IF governance.

The package of recommendation (EIF Consolidated Documents) English Version (pdf - 600k) | French version (pdf - 538k) adopted by the IF governing bodies on 1 May 2007 contains a compilation of working documents setting out the terms of reference and procedures to access funding and of the bodies that constitute the EIF. The recommendations also include, inter alia, a road map outlining the next steps in order to ensure smooth transition from the current IF its enhanced phase. Work is ongoing to select the Trust Fund Manager for the new EIF Trust Fund, recruitment of the Executive Director for the new EIF Secretariat and on the replenishment of the Trust Fund.

Case Studies for the IF - Prepared by the Operations Evaluation Department at the World Bank

Working Together To Enable LDCs to be Active Players and Beneficiaries of the Global Trading System - The IF Explained (pdf - 159k)

Page last updated on 9 February 2010